PaYou HR memainkan peran kunci dalam penanganan proyek di bisnis dengan memberikan solusi yang mengintegrasikan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dengan proyek bisnis.
PaYou HR membantu dalam mengelola jadwal proyek dan rencana kerja karyawan yang terlibat. Ini memungkinkan penyelesaian proyek sesuai dengan jadwal yang ditentukan.
Platform ini memungkinkan manajer proyek untuk mengelola tim proyek, termasuk penugasan tugas, pemantauan kinerja, dan pengontrolan jadwal
Mengelola proyek dengan metode manual melibatkan penggunaan spreadsheet, komunikasi lisan, dan penugasan tugas yang tidak terstruktur. Berikut adalah perbandingan dengan penggunaan PaYou HR
Metode manual seringkali menghasilkan penggunaan sumber daya yang tidak efisien, dengan tumpang tindih penugasan dan kurangnya visibilitas yang akurat.
Metode manual cenderung rentan terhadap penundaan proyek akibat kurangnya pemantauan jadwal yang efisien.
Metode manual seringkali tidak memberikan akses mudah ke data karyawan dan laporan kinerja yang terdapat dalam kegiatan project yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang efisien.
Platform ini memungkinkan perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya dengan lebih cerdas, mengurangi tumpang tindih dan penggunaan yang tidak efisien.
PaYou HR membantu dalam menjaga jadwal proyek dengan mengelola penugasan karyawan dan jadwal kerja dengan efisien.
PaYou HR memberikan data real-time yang memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cerdas pada kegiatan Project.
Secara keseluruhan, PaYou HR membantu dalam penanganan proyek dengan lebih efisien, memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau kinerja proyek secara akurat, dan menjaga jadwal pada proyek sesuai dengan target yang ditentukan.